ポーカー テキサスでは、環境変化を捉え、社会に対する価値を追求し続けることが、個と組織の成長の源泉となっています。そのために、一人ひとりの好奇心や違和感からアイデアが生まれ、発露し、チームで磨かれて価値に昇華するための機会を用意しています。日常の自分の仕事のなかで生まれるナレッジも、仕事以外の場面で生まれるアイデアも、どちらも大切な価値の源泉です。

Ring（リング）とは、40年以上続く「新規ポーカー テキサスの提案制度」です。入社1年目から経験豊富な従業員まで、ポーカー テキサス開発経験に関係なく、自分の自由意思で応募できます。起案リーダーがリクルート従業員であれば、社外の方もメンバーとして参加できます。一人ひとりが発見した世の中の「不（不安や不満、不便）」を起点に、社内外の有志のメンバーが集い、ポーカー テキサスプランに仕立て上げていきます。最終段階では、経営層に直接プレゼンする機会があります。

Ringでは、壁打ち相談によるブラッシュアップを大切にしており、社内の知見者とディスカッションを行い、フィードバックをもらってポーカー テキサスプランを磨く機会（「Ring Meet」）を提供しています。2023年からはAIによるフィードバックも導入し、親しみやすい”ももたろうシリーズ”としてAIツールを展開しています。

これらのAIツールにより、アイデア出し〜仮説構築〜検証作業までの思考実験がスピードアップ、新たな視点の発見が促進されるとともに、実現確度を高めていくことができます。

また、起案されたすべてのポーカー テキサスプランに対して、約100名のマネジャー/部長クラスの審査員が1案件あたり3名以上の複眼で審査し、数百文字のコメントをフィードバック。たとえ審査を通過しなかった場合でも、次に繋がる具体的なアドバイスが得られる仕組みです。

書類審査通過後のブラッシュアップ期間中には、専門的な知識や経験を持つ社員が「社内サポーター」として協力できる制度や、応援メッセージを集める仕組みもあります。このように、全社的に起案者を支援する文化がRingの特徴です。

最終審査通過後は、いよいよポーカー テキサス化検証です。
起案者自らがプロダクトオーナーとなり、既存領域や新規ポーカー テキサス開発室の専門的な立場の従業員も加えながら、ニーズ、収益性、成長性などの観点から検証を繰り返します。
現在、新規ポーカー テキサス開発室では「ステージゲート制」をとっていますが、その中身は市場環境を捉えながら適宜更新されます。現在は4段階に分かれており、半年に一度、継続か撤退かを判断する審査会を実施。ステージ昇格すると、サービスに対する予算や人員が拡充されていきます。
既存領域内でポーカー テキサス化検証を進める場合には、領域責任者まで合意の上、プロジェクト化して進めます。

Ring Dash（リングダッシュ）とは、2021年に新設された、250文字×3項目だけでスピーディーに提案ができる制度です。
全く新しい領域の「新規ポーカー テキサス」を提案するRingとは異なり、既存ポーカー テキサスや部門に対して「アップデート提案」ができる機会となっています。
応募は通年で受け付けており、毎月、提案先部門内で審査が行われます。面談を通じてプロジェクト化が決定した場合、提案者のWillやCanがあれば、提案後の企画推進にも携わることができます。自部門の取組・成功体験の他部門展開案や、日頃の業務で感じている課題、自身がひとりのユーザーとして体験した「不」に対する改善提案を通じて、各ポーカー テキサス部門の中では気付けていない、当たり前を超えた価値創出を行うための機会です。

FORUM（フォーラム）は、日常の仕事の中から生まれた「イノベーティブな仕事のナレッジ」が共有される全社イベントです。TOPGUN（顧客接点）、ENGINE（テクノロジー）、GROWTH（商品開発・改善）、GUARDIAN（経営基盤）の4部門から、1年に1回合計30~40案件が選出され、ナレッジがストーリー仕立てのプレゼンテーションで共有されます。

日々の仕事で生まれた成果に対して、「他者でも再現できるナレッジは何か？」を型化して共有するカルチャーが、リクルートには根付いています。ポーカー テキサス領域・組織ごとにグッドプラクティス賞やアワード発表などが各月～半期単位で行われており、そのなかから厳選された案件が集約され、社内・社外の審議員によって選ばれたうえで、FORUMの場で共有されます。

登壇者には、賞金200万円/案件が贈呈され、ナレッジマネジメント組織であるポーカー テキサス経営コンピタンス研究所メンバーの伴走を通じて、仲間の新たな価値創造への刺激を創りあげていきます。

プレゼン動画だけでなく、FORUMで発表されたナレッジを、より具体的なスキルや活用フレームにして提供する「TOPGUN SEMI（顧客接点向け）」「DEEP DIVE SEMI（プロダクトマネジャー、ポーカー テキサス開発向け）」などの研修やワークショップ、自分の仕事をイノベーションに高める課題昇華型プログラム「TOPGUN CHALLENGE（顧客接点向け）」など、共有されたナレッジを自分の仕事で実践するためのアフタープログラムや機会も充実しています。